Wirksames Risikomanagement in Unternehmen der GKV (Teil 2)
„Rettungsboote werden nicht in Sturmzeiten, sondern bei schönem Wetter gebaut“

Dr. Bernhard Amshoff

Die Auswirkungen des Wirtschaftlichkeitsstärkungsgesetzes (GKV-WSG) und des Organisationsweiterentwicklungsgesetzes (GKV-OrgWG) haben die Rahmenbedingungen für das Management von gesetzlichen Krankenkassen grundlegend verändert. Nachdem in der letzten Ausgabe die Ziele und der Nutzen eines wirksamen Risikomanagements dargelegt und das Risikomanagement als Prozess dargestellt wurde, soll nun innerhalb dieses Prozesses die Bedeutung der Risikosteuerung und der Kontrolle hervorgehoben werden. Zudem wird ein besonderes Augenmerk auf die Erfolgsfaktoren der Einführung, der Umsetzung und des Betriebs eines wirksamen Risikomanagements geworfen.

DOI:	https://doi.org/10.37307/j.2193-5661.2009.10.09
Lizenz:	ESV-Lizenz
ISSN:	2193-5661
Ausgabe / Jahr:	10 / 2009
Veröffentlicht:	2009-10-28

Seiten 270 - 276

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Wirksames Risikomanagement in Unternehmen der GKV (Teil 2) „Rettungsboote werden nicht in Sturmzeiten, sondern bei schönem Wetter gebaut“

Wirksames Risikomanagement in Unternehmen der GKV (Teil 2)
„Rettungsboote werden nicht in Sturmzeiten, sondern bei schönem Wetter gebaut“